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在2002年就進入通用航空領域,2016年成功收購加拿大AVMAX公司,業(yè)務細分為航空制造、航空運營和航空運營商服務三大版塊,初步形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局的發(fā)展格局。已廣泛應用于航拍航測、農(nóng)林植保、電力巡線、公安警用等領域。
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山河智能依托多年來在工程裝備機電液一體化技術、機器人技術、復雜環(huán)境適應性改進等方面的積累,瞄準各種特殊用途、惡劣環(huán)境開發(fā)量一系列特種裝備,努力探尋差異化產(chǎn)品的自主開發(fā)道路,近年來完成了一系列具有鮮明特色的特種裝備產(chǎn)品的開發(fā)。
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了解更多 +公司本部建立了強大的營銷服務平臺,客戶呼叫中心24小時運營。目前公司在國內(nèi)有近30個辦事處,100多家代理商。在國外建立自主的服務中心,并與60多個國際代理商建立了友好合作關系。
了解更多 +公司提供暢通的技能提升機會,實行轉(zhuǎn)崗與內(nèi)部招聘制度:當有相應崗位空缺時,其他部門個人有意愿從事該崗位工作,可申請轉(zhuǎn)崗;當公司某個部門有重要崗位空缺時,公司所有職員都有機會參與競爭上崗。
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發(fā)展勢頭正猛,正值賽道突圍的山河智能,也正通過升級公司內(nèi)部管理能力來搶抓機遇。8月24日,山河智能舉行領導力培訓中心揭牌暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務流程賦能培訓啟動會,并正式啟動2021年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型及業(yè)務流程賦能系列培訓第一階段課程。
△啟動會現(xiàn)場。
公司董事長、首席專家何清華在培訓啟動會上做重要講話,并指出,針對公司近幾年組織架構(gòu)調(diào)整,管理重心逐步下移,對由各事業(yè)部、子公司組成的經(jīng)營單元如何提升領導班子的綜合能力成為當務之急。隨著業(yè)務增長,各產(chǎn)品線體量不斷壯大,如何加強投入與產(chǎn)出的匹配,加大對風險的管控和認識,從財務指標的角度來分析經(jīng)營問題,也將對各管理者提出更高的要求, 這不僅需要個人的不斷“修煉”,更需要借助外力進行完善。

△董事長何清華在啟動會上做重要講話。
此次領導力培訓中心的成立,引進了戰(zhàn)略合作伙伴——青島兮易信息技術有限公司,助力公司核心業(yè)務能力建設。兮易公司董事長陳廣乾在現(xiàn)場指出,能力建設是事業(yè)部的核心建設。今年7月份開啟CCM項目(企業(yè)核心能力培育),將重點培育和提升新組建事業(yè)部的核心管理層能力建設。課程通過聚焦市場營銷、債權(quán)風控、研發(fā)制造、供應鏈管理等核心業(yè)務模塊,來打造一批在專業(yè)知識、技術功底、綜合管理三方面強的新一代事業(yè)部核心領導人。
△領導力培訓中心揭牌儀式。
領導力培訓中心的揭牌,對山河智能的人才培養(yǎng)具有里程碑式的重要意義。通過賦能事業(yè)部核心管理人員,提升事業(yè)部核心管理人員的業(yè)務能力和流程規(guī)劃能力,山河智能將得到更加快速、高質(zhì)量的發(fā)展,為早日實現(xiàn)“兩年兩百億、五年再翻番”戰(zhàn)略目標打下堅實基礎。
公司董事長、首席專家何清華,總經(jīng)理付向東,執(zhí)行總經(jīng)理夏志宏,公司領導張大慶、朱建新、黃志雄、龍居才、王劍、熊道廣、吳文偉、張愛民、高級顧問易宇欣,各事業(yè)部核心管理層,各支持平臺負責人及CCM工作組成員,共計約60余人參加此次培訓開班儀式。青島兮易信息技術有限公司董事長陳廣乾等受邀出席。人力資源總監(jiān)肖偉主持會議。